企业用好erp比企业上erp难,在使用过程中,一方面是企业自身管理问题,另一方面是对企业本身及系统理解不够深入:
认知不足:系统筹备之初,对市场上的erp厂商了解不足,仅凭销售顾问简单推销后便确定投入,上线之后才发现与自身业务不匹配。
项目参与度低:任凭乙方开展,系统实施阶段没有成立专门的有经验的需求小组,阐述当前核心问题与核心业务流程以及后续的企业规划。
缺乏管理升级:erp系统上线不止是信息化的升级同时是管理方式的升级,企业在组织与管理办法上没有花费太多的精力去升级。
人才素质:应用好erp需要企业上下全员的综合素质提高,企业没有投入更多的培训成本。
操作规范:系统是一个工具,输出结果的准确性全靠输入数据的准确性,操作人员没有严格按时按规则输入准确的信息,导致数据混乱。
j9九游会登录入口-九游会登录入口首页告诉大家:企业上erp不一定是一件容易的事,但企业用好erp一定是一件不容易的事,它需要各方组织协同、人员综合水平、前期规划等因素;但这不单单是企业方的问题,软件实施方也应当具备专业水平,引导并强调关键问题,共同努力构建合理的信息化系统。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供erp管理软件,进销存管理,财务管理,oa系统,crm系统,mes系统 ,订货平台,云docker,智能ai管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系j9九游会登录入口:13370837773。
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