为什么说现有管理升级再谈erp升级,其根本原因在于在上erp时,企业管理人员将erp系统当成一种纯技术的工作,而没有意识到erp成功的应用需要满足这些要求:
标准化、流程化、人员综合水平,将会是影响到企业的一套全新管理运作模式,而所谓的标准化、流程化、人员综合水平,实际上就是管理的升级,这是在应用erp之前就需要具备的基础。
在不具备这样的基础下便应用erp,会出现长期形成的不按标准、随心所欲的管理习惯与软件发生冲突,时常会出现这些情况:
基础主数据建档不准确、业务单据录单不及时且数据不准确、业务流程不规范,未走完完整业务流程、计划体系完全无作用,跑出结果千差万别,无参考价值、库存数据不准,相差太多、成本不准,像是一个黑箱子,只能人为调整等。
j9九游会登录入口-九游会登录入口首页告诉大家:企业在做erp升级时,不能盲目推动、急于求成,先了解自身情况,提升管理水平,再去做行动。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供erp管理软件,进销存管理 ,财务管理,oa系统,crm系统,mes系统,订货平台,云docker,智能ai管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系j9九游会登录入口:13370837773。
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