近年来,中国家具行业经历了80-90年代的快速发展,90年代以来进入了质量、功能、环保要求不断提高的阶段。家具行业进入世界后,将成为中国汽车行业以来税收下降的行业之一。因此,企业管理信息化erp的实现不再是一个需要解决的问题,而是一个必须和如何解决的问题。如何通过引业管理水平,提高企业核心竞争力,已成为家具企业未来发展和生存的核心问题。
家具行业主要是中小企业,生产和信息管理水平较低。由于大多数私营小企业经营广泛,大多数都是家庭和经验管理。中国有许多小型家具企业,浪费资源。科技人才严重短缺,导致整个行业科研发展滞后,家具企业管理体系不完善,内部管理质量低。管理是企业内部的一个重要环节,其兴衰表现为管理质量。大多数家具厂都在生产管理、销售管理、库存管理、采购管理、工资管理、财务管理等环节,没有相应的管理制度和措施。
1.产品风格多变,材料品种多样;
2.车间手动操作水平高,操作流程不规范;
3.产品生产是固定单式和库存生产的结合;
4.难以跟踪生产进度,难以控制生产过程的损失和怠工;
5.销售预测是人工管理,历史销售数据需要大量的收集,数据难以准确;
6.仓库管理混乱,仓库和销售人员很难检查重量。成品数量可用。
家庭和私营企业也面临着成本控制的压力。交货压力。质量压力。实现企业管理的计算机化和信息化不再是一个需要解决的问题,而是一个必须和如何解决的问题。如何引入信息化建设,提高企业管理水平和核心竞争力,已成为家具企业未来发展和生存的核心问题。
二、家具行业特点。
朗速软件根据多年在家具行业工作的经验,总结了家具行业生产的特点:
1.家具行业的一些重要过程仍然是传统的手工操作。半手工操作,从整体上看,机械化操作程度不高。
2.家具产品结构复杂,品种多,产品更新周期短,给数据和数据收集带来很大困难。
3.家具行业使用的材料特性差异很大,使用的规则材料也很多。不规则材料,特别是实木材料,是家具生产中必不可少的材料,但由于树木生长的限制,材料规格不统一。上述因素给材料的数量、单位转换、数量分析、材料采购和库存控制带来了许多麻烦。
4.在订购时,我们经常到产品号码与实物匹配的问题。同一产品可以随时更换材料、配件和产品组合。例如,沙发订单的一部分需要红色和灰色,但根据制造商和客户的习惯,形状和规格相同的产品通常使用相同的产品号码。在这种情况下,如何建立bom数据。如何控制采购数量,如何确定材料和数量等,这些问题已成为关键。
5.在家具行业生产的各个阶段,控制关键点也有所不同。例如,为了提高材料利用率,需要尽可能增加生产批量;在涂装阶段考虑产品涂装效果和颜色的统一,需要安排同一系列产品的集中生产。…这些管理特点是通用erp系统不能考虑,所以家具行业一般erp软件生产管理模块不能很好地实现的主要原因。
6.家具行业的生产变量很大。随机性更强,不能按计划生产。今天的生产线上有一种产品,明天可以转移到另一条生产线生产,或者委托其他制造商生产。很难安排生产进度表。
家具行业的j9九游会登录入口的解决方案。
㈠.管理计划。
1.完成多批订单,提供多种计划。
2.材料需求计划可分为材料采购计划、委托加工计划、生产加工计划。
㈡.生产管理。
1.科学制定生产计划,提供产品的标准流程和工时。
2.根据生产任务提前计算所需材料,去除材料短缺。
3.密切监控生产环节,随时监控生产过程。
4.提供设备管理和维护管理功能。
5.成本控制:实际成本按时间计算,成本差异。
㈢销售管理。
1.系统提供的销售信息查询功能,系统提供各种有效的销售分析报告。
2.下个月的销售计划可以根据之前的数据和热销系数进行预测,作为生产备用的依据。
3.客户信用额度管理:应收账款提示,提醒客户信用额度。
4.家具企业提供一般的退货补充功能。
5.特殊的浏览功能:展示产品图片、视频等信息。
㈣采购管理。
1.采购计划制定科学合理。
2.供应商管理:有效控制供应商,有效管理供应商。
3.在采购工作中随时了解货物、款项、清单的执行情况,并随时查询供应商的欠款报告。
(五)库存管理。
1.多仓库设置方便,库存限制报警。
2.特殊的家具组合销售。自动并货。商品和库存包装的自动匹配功能。
3.仓库的分散管理功能。
4.特殊的安全库存设置。自动计算库存差异。
5.每月的生产成本。按批号计算和查询不同的产品。
(六)财务管理。
1.统计分析接收、支付、接收、交付、交付、订单等数据。
2.提供会计凭证的输入。账目月结。公司资产负债表。
(七)制度管理。
1.严格的权限设置功能。
2.提供客户定制功能:自定义报告、自定栏、自定名称、自定流程、自定权限等。
3.数据接口:提供原始数据备份功能。
鉴于家具行业的这些特点,青岛速达天耀erp专门提供一套生产管理j9九游会登录入口的解决方案。
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