小工厂有必要使用erp系统吗？-j9九游会登录入口

小企业不同于大中型企业，无论是规模、业务还是企业管理的复杂性，小企业都相对简单。这使得一些小企业的领导认为，erp实施是大企业的事，与自身无关。我认为小企业在基本硬件和内部管理水平上没有达到复杂的实施erp生产管理体系的要求，实施erp不仅不会给企业带来好处，还会增加企业的负担。真的是这样吗？

1.是集中管理还是分散管理？

企业在早期阶段将面临管理的分散。手工管理带来的一个问题是，无论管理有多到位，数据总是分散在数百份文件中。企业总结统计需要面对数千份文件进行统计，很少有企业能够每天进行总结统计。作为一名公司领导，他总是想知道企业的阶段。数据存储在每个文件中，不能在短的时间内清楚地掌握公司的业务状况。

因此，小企业正在考虑是否要考虑erp当时，你需要问老板，企业是否需要集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来的企业经营状况。

2.实时数据有麻烦吗？

在经营过程中，老板难免会经常需要询问各种经营数据，例如了解成品目前库存是多少。此时，老板会向仓库咨询，同时也向财务证实发现这个数据比仓库说的要大一些。于是疑惑的找到了生产部，结果被告知数量还要大一些。这就是实时数据带来的问题。

因此，erp系统的优点之一就是通过实施各个管理职能，将数据准确化、同步化，杜绝数据核算不清、有出入、不能实时更新等问题。

3.是否需要精细化管理，把握真实经营情况？

在没有erp在系统企业中，老板通常通过下属报告来了解和掌握业务状况。这种报告方法的缺点是，当数据量较大时，只能实现广泛的管理，而不能实现精细的管理。

而erp该系统的优点之一是帮助企业实现精细管理，实时掌握每个环节。帮助企业改进企业状况，不断调整。

因此，没有小企业不需要实施生产管理erp说法需要实施吗？erp，对于小企业，可以从以上三个方面来判断。如果满足上述三个条件，则有必要实施erp，通过erp该系统可以帮助小企业解决一些实际问题，提高企业管理水平，帮助企业达到新的高度。并对合格的小企业实施erp，既能解决现有问题，又能增进企业信息化建设，加快企业信息化发展，提高企业在市场上的竞争力，为小企业的快速稳定发展提供保障。

现在很多工厂都在实施erp之后反映出软件确实能给企业带来很大的帮助，并在选择上提出了几点建议：

首先，了解自己的需求，需要什么功能，功能不需要太多，足够好

其次，要全方面了解软件是人是鬼，用了一段时间才知道好坏。

然后，是否购买取决于产品和服务。七分产品三分服务，而这个服务往往是决定购买的。

在选择软件时也要注意。一些小工厂觉得他们不适合实施软件，因为他们选择了不合适的软件。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供erp管理软件，进销存管理，财务管理，oa系统，crm系统，mes系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。