速达软件：完善现代制造企业的erp系统的建议-j9九游会登录入口

立足于成本推动的erp系统，不但必须合理的操纵企业的成本，并且必须做好按时的考评及鼓励对策，在详细的成本计算基本上，开展系統全方面的管理方法，融入有效性的信息开展恰当的对策研究，持续习惯性成本管理方法，增进企业的进一步改革创新，推动企业的效益较大化。

首先，建立系统化的成本管理机制

系统化的成本智能管理系统包含人力资源管理、信息資源、资产資源、知识資源等以外的多种多样企业硬软資源的优化和操纵。建立一个活跃性的有人生的成本操纵管理体系，必须塑造全局观，建立合乎全部企业发展趋势的系统化管理机制。系统化的成本操纵管理体系不仅是企业资产成本的节省，在全部企业的生产过程中，要应用信息数据的分析，剖析目前销售市场具体和企业具体，开展全部整合资源，必须企业管理人员及工作人员齐心合力，全方面操纵，进而实现資源的放大运用。

其次，提升企业管理人员的自觉性，建立激励制度

速达软件erp管理机制主要是根据总体目标成本的量化考核，及其企业每个义务管理权益提高来完成全部企业的收益提高。因而，在执行成本操纵全过程中，必须每个部门，全部企业开展配合和相互配合，将企业的每一个职工的权益与企业的成本和收益挂勾。因此 必须建立必需的激励制度，并通过培训推动职工的互相配合。激励制度是合理的增强职工工作积极性的重要途径，伴随着企业的erp系统持续推进，企业的管理能力提升，成本减少将变成 必定。

第三，强烈推荐创新机制的持续推进

自主创新erp系统在企业中的应用，是依据目前在我国生产制造企业的发展趋势状况来讲的。做为劳动密集的现代化生产制造企业，必须 将国外市场的市场经济体制引进到企业的內部，建立合乎市场经济体制的智能化体系管理，将总体目标优化，并溶解到企业內部的各个阶段，责任到人。“每个成本管理对企业总体目标成本承担，为了更好地达到总体目标，企业管理人员及职工主动运用erp管理方法观念、方式 和专用工具开展业务流程改进和创新管理。”

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