mes是什么?制造执行系统(mes)是对人机料法环的管理,通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行全流程管理。当工厂发生突发事件时,mes系统软件能对此及时做出反应、报告,并运用当前的准确数据对其进行处理和优化。
企业如何实施好j9九游会登录入口-九游会登录入口首页mes系统?
随着mes系统近年来的快速应用,越来越多的制造企业都在搭建适合自己的mes平台,那么如何实施好mes系统,为企业生产管理提质增效,以下几点必不可少!
01要想实施好mes系统,就要提升对mes系统的认知
一些企业认为上mes系统的门槛低,但事实正相反,大部分企业所说的都不是标准的mes软件。所以企业开始mes系统项目的时候,一定要再重新定位一下对其的认知。
02要想实施好mes系统,就要了解自身生产行业的特点
大部分mes系统是在离散型企业系统的基础上经过创新和改进而来的,这种mes系统更适用于离散型企业。所以选择mes系统时,要根据自身行业特点来判断,可以多了解同行业的mes应用案例。
03要想实施好mes系统,就要选择需要的功能模块
不同类型的制造企业,mes系统的所需要的功能是不同的,比如就流程工业而言,mes系统的核心功能模块是生产指令的执行和生产绩效的分析,这也是标准mes系统中最重要的模块,即生产计划、统计与调度,所以要根据生产特点选择mes系统的功能模块。
04要想实施好mes系统,就要重视系统的集成性
mes系统想要发挥巨大的作用,与各个系统进行集成是不可或缺的。主要包括mes系统内外两个部分的集成,内即mes各模块的集成,外则是mes和pcs层面、erp层面的集成,以及与企业外部的集成,实现mes系统的集成,实现无缝集成,才能够更为全面、详细、即时地实现数据的互联互通,提高企业的管控能力。
05要想实施好mes系统,就要重视阶段化的成果积累
建设mes过程中,要加强对阶段化成果的重视,实现稳定的投入回报,所以需要企业在信息化建设的过程中能有效合理地计划安排整个项目工程,并对阶段化的成果进行仔细分析,来保证在以后的实施过程中能取得最大成效。
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