j9九游会登录入口-九游会登录入口首页erp实施顾问应该具备哪些能力。?具体来说需要掌握erp产品知识、实施项目的行业知识,以及基础的软件开发能力;
一是erp产品知识,包括erp的基础架构,各功能模块的操作方法,erp安装环境等;erp实施的工作量根据用户选择的功能模块,分为财务管理、供应链管理、精益生产管理等几个部分,分别对应不同的erp模块;根据客户的规模分为大型集团企业、中型企业、小微企业,分别对应不同架构的erp产品;
二是实施项目的行业知识,erp业内一般把制造行业分为流程制造和离散制造两大类,然后再细分行业。在深入调研了解客户的行业特性和业务流程,结合erp产品的同类型的客户案例,可以快速交付erp;
三是基础的软件开发能力,至少了解软件开发的业务逻辑和实现方法。在erp的实施交付阶段,客户的业务需求与erp标准产品功能有差异,或者需要erp与其他软件产品做数据交互,就需要软件开发。
除了上面的这些基础知识以外,还需要沟通交流的能力,以及项目管理的能力等。erp实施人员的能力很大程度上决定了项目的成败。
另外再补充一点,一个erp项目的实施交付是一个系统工程,除了erp实施人员是乙方的基础人员以外,还需要乙方的客户经理的沟通协调、乙方项目经理的项目策划与组织等,还需要甲方的项目经理、业务部门的人员、信息部人员等的配合。
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