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速达软件：企业erp系统二次开发可能存在的风险

在给客户开发实施erp的过程中，不少实施顾问都会遇到客户要求二次开发的问题，有些是因为客观原因，但更多的是因为主观原因。虽然二次开发的目的是为了让erp更适合目前的企业状况，但是也不得不承认二次开发会带来一些风险

速达软件：企业erp系统二次开发会存在的风险

在为用户开发执行erp的过程当中，许多实施顾问都会面临客户的要求二次开发问题，有一些是由于客观因素，但也不乏由于主观因素。尽管二次开发的目的是为了让erp比较适合现阶段的企业情况，但也不得不说二次开发会带来一些风险性，

速达软件：erp系统最重要的内核

企业在执行erp前要对过程了解的缺陷，并且更多的告诫我们，不但针对企业执行erp以前，对于所有即将上线erp的企业，都应该意识到企业业务过程管理从来就不是一劳永逸的事，企业真正需要的是一种不断优化的观念。但对于erp生产商和实施顾问而言，对过程管理与erp运用路面的实践探索依然悠长。

速达软件：erp系统实施顾问需要具备哪些能力

一个erp项目的实施交付是一个系统工程，除了erp实施人员是乙方的基础人员以外，还需要乙方的客户经理的沟通协调、乙方项目经理的项目策划与组织等，还需要甲方的项目经理、业务部门的人员、信息部人员等的配合。

速达软件：erp实施顾问怎么做

了解客户需求是erp实施的关键步骤。优秀的erp实施顾问应该花时间和客户紧密合作，深入了解客户的业务过程、现有系统和数据结构，以及未来的业务需求。在这个过程中，顾问可以提供一些有关业务流程的建议，以便客户能够更好地理解系统的实施方案。

速达软件：企业erp二次开发会带来哪些风险

在给客户开发实施速达软件erp的过程中，不少实施顾问都会遇到客户要求二次开发的问题，有些是因为客观原因，但更多的是因为主观原因。虽然二次开发的目的是为了让erp更适合目前的企业状况，但是也不得不承认二次开发会带来一些风险，比如以下几点就是不可避免的：

速达软件：erp二次开发会带来哪些风险

速达软件在给客户开发实施erp的过程中，不少实施顾问都会遇到客户要求二次开发的问题，有些是因为客观原因，但更多的是因为主观原因。虽然二次开发的目的是为了让erp更适合目前的企业状况，但是也不得不承认二次开发会带来一些风险

速达软件：企业erp二次开发存在哪些风险

在给客户开发实施erp的过程中，不少实施顾问都会遇到客户要求二次开发的问题，有些是因为客观原因，但更多的是因为主观原因。虽然二次开发的目的是为了让速达软件erp更适合目前的企业状况，但是也不得不承认二次开发会带来一些风险。

速达软件：干货来了！erp实施顾问请注意：手把手教你写好erp管理系统实施方案！（三）

5、交付标准在实施方案中是不是注明交付标准，是一个非常值得大家来讨论的议题。速达软件觉得，也是应当注明交付标准，但这种规范是不用融合人为因素管理方法来完成，只是软件功能自身。

速达软件：干货来了！erp实施顾问请注意：手把手教你写好erp管理系统实施方案！（二）

2、创建有执行能力的项目机构大家都知道，项目组织是项目取得成功的确保。erp管理系统实施顾问经常会碰到下列二种状况造成沟通交流遇阻：