现如今,随着企业的不断发展,分工越来越细,各部门的信息不能共享,会卖到信息的传递速度慢,从而制约着企业的发展。因此,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,而是需要实现erp管理。那么实现erp管理有何意义呢?下面j9九游会登录入口-九游会登录入口首页为您介绍:
实现erp管理的意义,如下:
1、促进企业运行效率的提高。
企业运用erp经营管理理念,能够在更大程度上提高其运行效率,这是由erp的特点所决定的。erp主要提供集成的信息体系,以实现业务资料和数据的共享为目的,通过及时的、准确的企业信息资料的传递与分享,使得企业能够对于整个的人力、物力、财力等资源信息进行整合,实现有效的调控与管理,从而在很大限度上作出较为合理的布局与配置,实现资源利用,进而提高了企业的运行效率。
2、促进企业运营成本的降低。
企业管理中使用erp系统明显效果就是实现了运营成本的降低,erp注重对于企业综合资源的整合,以现代信息技术为依托,建立起企业的资源信息库,将企业的生产、销售、采购、财务、人力资源管理等各个环节纳入到整个的信息资源库中,从而实现了对于企业的综合把握与调控,是信息技术的产物。基于这一特点,erp能够降低企业的运营成本就不足为奇。在erp中,企业的管理人员减少了百分之十、企业的生产加工采购期提前缩短了百分之五十、企业的总库存量下降了百分之四十。这些人力资源的节约、库存费用的降低、采购费用的节省,都会降低企业的经营成本,从而为企业节约出更多的再生产资金,以扩大企业的生产规模。
3、促进企业经营管理方式的转变。
erp管理应用改变了企业的经营管理方式是不争事实,在erp应用之前,企业的经营管理模式较为混乱,企业内部各个部门之间各自为战,经营管理滞后的现象屡禁不止,使得企业内部的经营管理问题往往成为制约企业进步发展、进一步突破的瓶颈。而现代经营理念之下的erp企业管理模式,则以其高度集成化的系统软件,强调在企业的经营管理过程中,要树立全局意识和整体观念,将企业的生产、销售、财务、采购、工程技术等各个子系统综合而成为一个一体化的经营系统,从而使得各个子系统、子部门在统一的数据资源调度环境下协调工作。erp的应用,使得企业管理部门增加了事前控制和及时反映的速度。
4、促进企业的基础管理工作规范化。
在企业的运营管理中,erp规范和理顺了企业的业务流程,取消了企业在业务处理过程之中的重复劳动现象,实现了企业业务处理的规范化和标准化。传统的企业经营管理模式注重对于人的控制和管理,为了获得更多的经济效益,企业往往专注于对于员工的硬性控制与管理,以效益为企业所有的经营管理工作的中心,从而在很大程度上忽视了对于员工的合法权益的保障与维护,降低了员工对于企业工作的热情于积极性,不利于企业的整体发展与进步。erp管理则注重企业以“法治”代替“人治”,注重企业的各个流程与部门的管理的规范化与制度化,从而在很大程度上降低了企业制度与员工合法利益之间的矛盾,使得企业的基础管理工作能够得到加强了,也保障了企业的基础管理工作的质量。
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