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速达软件:erp系统实施过程中会遇到哪些痛点-j9九游会登录入口

2024-03-23 青岛速达天耀软件技术有限公司

erp作为资源计划类系统,其实施应用重度依赖于企业成熟的资源基础管理和流程,对财务的规范化、灵活性,进销存环节的成熟度要求非常高,显然绝大数企业并不具备这个条件,结果必然是九死一生。那么erp的实施有哪些痛点呢?下面就跟随j9九游会登录入口-九游会登录入口首页小编一起来看看吧!

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1、项目经理:功能明确是关键

在erp实施过程中,难驾驭的就是“产品功能”,如果产品功能经常伸缩,项目需要的资源(时间、人力、资金)就处于一个不确定状态,项目的组织就难以做到计划性和有序性。在给定资源的情况下只有完成一定的功能才是有保障的,功能无限延长,项目必定无法实施下去。

2、技术人员:bom是“基石”

企业必须首先解决bom(物料清单)的相关问题,因为这是erp的基础,bom不解决,mrp(物流需求计划)就无从谈起,其他的问题也不用谈,更不用说aps(计划与排产),bom的基础数据永远是基础。

3、实施顾问:“约束”是瓶颈

erp实施过程中,aps是难实施的一部分,当然并不否认“企业必须首先解决bom的相关问题”。aps的难点,主要表现在约束问题上。

4、项目总监:流程是根源

从流程角度来分析问题,能够找到问题发生的根源。一个流程是由多个活动和环节组成的,在流程的流转过程中,不同的活动可能会涉及到不同的部门。对流程进行问题分析,就需要项目组从构成流程的具体活动出发,寻求导致问题出现的具体环节与根源。

以上关于erp的实施有哪些痛点就为大家分享到这里,合理使用erp可以帮助企业规范管理,也可以提高企业的整体管理水平,增强企业的竞争空间。当今的企业正处在一个充满挑战的环境中,市场机会、价格和服务水平都在不断变化。不断完善公司的经营模式,提高公司的竞争力,已成为企业的必修课。

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【本文标签】 速达软件 erp 痛点

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