erp实施过程中企业会受到怎样的影响？-j9九游会登录入口

伴随着全球化的发展趋势，企业遭遇着更为猛烈的市场需求和更为不容乐观的局势，这也促使企业更为高度重视信息化基本建设。erp做为信息化项目建设的关键工程之一，慢慢遭受企业的关心。那麼erp的实施对企业有哪些印象呢？

1.erp有利于提升内部控制流程。

erp不但解决信息，并且在操作系统中干固有效的管理方法流程。根据实施erp，改进企业內部流程，提升企业构造，减少管理能力，提高工作效率，控制成本和库存量，从各种方面提升企业管理能力。这促使企业的内部控制流程更为清楚合理，非常容易梳理流程，找到重要操纵阶段。

实施erp对企业有哪些危害？

2.erp的集成化规定与内部控制一致。

erp的实施将企业的生产制造、供货、市场销售、成本费等层面融入到统一的体系中，这与内部控制的综合性标准——内部控制应围绕管理决策、实施和监管的整个过程，遮盖企业以及所在单位的各种各样业务流程和事宜是一致的。从这种含义上说，erp和内部控制基本上标准的需要是一致的。它可以将分散化在各个阶段的初始信息列入系统集成，有益于全方面把握和操纵企业的企业经营主题活动，有益于内部控制全过程的制订和查验。

3.erp大大减少了人为要素的影响。

由于erp可以推动企业完成实体流、信息流、现金流的统一，降低人为因素不正确，提升生产运营的效果和效率，因此在erp系统中，一些必须人力查验的作业早已失去实际意义，促使内部控制的基准点相对应简单化，内部控制检测工作中也摆脱了比较复杂的检测工作中，大量的活力可以投放到管理权限和流程的检测点评中。

之上有关实施erp对企业的作用在这里共享。一般来说，erp不但是一个软件，也是一个管理模式，完成了企业內部资源量与企业有关外界資源的融入。

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