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采购管理
◀ 采购管理采购作业是企业能力的外延,在整个企业的运营起着关键的作用。采购管理直接关系到计划能否如期执行。采购作业管理的目标就是用较低的采购成本,较少的库存保证生产活动不间断地均衡运行。
生产管理
生产管理 ▶生产管理是企业活动不可缺少的一环,企业的经营管理是市场、产品开发和生产管理共同组成的活动。生产运作管理是企业管理的一项重要职能。它是确保企业经营目标,正确决策的保证,与企业的技术开发与经营管理相互协调。生产管理的目的生产管理的目的在于高效、低耗、灵活、准时。
订货商城
◀ 订货商城订货商城,客户可以直接查看商品款式、价格和库存,不受时间和空间限制,自主完成下单,直接在线支付,告别传统接单模式效率低的弊端。
订货商城,不仅能提升工作效率、降低人力成本,还能拓展销售渠道,通过线上系统还能自动同步数据,帮助企业高效决策。
经营看板
经营看板 ▶经营看板实现管理的可视化, 明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于推进工作;工作成绩通过看板来揭示,好、中、差,一目了然,起到激励先进、鞭策后进的作用;以业绩为尺度,使绩效考核更公正、公开、透明化,促进公平竞争,防止绩效考核中人为的偏差;让员工了解企业绩效考核的公正性,积极参与公平竞争,使现场更加充满活力。
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