当今市场竞争异常激烈,企业是否具有市场竞争力,最终取决于企业能在多大程度上对成本进行控制,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。强化成本管理,更有效地降低成本,已经成为企业经营战略的核心,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。那么制造企业如何借助j9九游会登录入口-九游会登录入口首页erp系统控制成本?
一、优化成本管理模式
erp系统对制造企业的成本管理具有很强的应用价值。将erp系统引入制造企业的成本管理,可以有效提高制造企业的成本管理水平。在成本管理中,企业需要根据生产项目的要求编制成本价格。如果编制成本和实际之间没有太大差异,就没有必要修改成本价格。同时,不同的设计方案在产品技术、生产工艺和成本投入上会有所不同。
在erp系统的作用下,通过改变传统的管理方式,利用模式测试,设置相应的成本率和成本动因,可以明确不同方案产生的成本,并根据价值工程理念为企业决策提供最佳的管理方案。
通过引进erp系统,可以为采购和生产工作的顺利开展奠定良好的基础,填补信息不对称带来的空缺,在保证成本管理质量的同时,为企业创造理想的效益。
二、缩短成本核算周期
首先,制造企业需要适当调整标准成本,缩短成本差异。根据企业成本管理流程进行管理,在长期经营过程中根据实际生产消耗情况设定标准成本,缩短企业成本差异。
其次,加强现场成本核算,提高成本核算效率。制造企业在成本管理过程中,应严格按照erp要求,合理分配人工费、材料费等,适当提高企业新产品开发成本核算能力,采用专用程序实现成本管理。
制造企业通过应用erp系统,利用数据分析及时发现成本的原因,确定材料性价比,分析成本差异的原因,不仅可以防止各部门之间信息传递不及时,还可以形成客观准确的分析报告,提高制造企业的成本管理效率。
三、完善成本管理体系
为了保证成本管理体系的全面性和完善性,制造企业的领导者和成本管理者必须重视成本管理,强化成本管理理念,以企业战略目标和实际运营状况为基础,不能融合成本管理和降低企业成本投入。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供erp管理软件,进销存管理,财务管理,oa系统,crm系统,mes系统 ,订货平台,云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系j9九游会登录入口:13370837773。
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