近几年来,【mes实施需求异常火爆】,特别是随着国家“十四五规划”战略的贯彻与推行,越来越多的企业意识到【数字化】、【信息化】建设的重要性,流程行业的j9九游会登录入口-九游会登录入口首页mes因发展较早,生产节拍相对固定,因此mes系统在流程行业中的应用已经相对成熟。
一、我们先来看一下影响制造的因素有哪些
人(man):制造产品的操作人员,即对人的技能要求及安排;
机(machine):机器设备、工装等辅助制造物品等;即对设备,工装夹具要求;
料(material):原材料,即产品制造过程中的用料;
法(method):生产过程需遵循的规则,即生产标准、作业规范、设备选择、使用方法;
环(environment):环境,即制造过程所处的温度、压力、湿度等条件;
“人、机、料、法、环”可以用“4m1e”来表述。关于上面内容,后面还提出了一个“测”,即测量(measure),所以有时候也会用“5m1e”。
二:mes系统如何落地实施呢
绝大多数中小生产企业都有类似的难言之隐:“死”的生产管理永远不能及时响应“活”的生产活动,每次生产有新的变化,相关的管理工作总是落后一拍,甚至拖生产后腿。
这时候一款好的生产管理系统就派上用场了。真正好的生产管理系统,是可以灵活地运用到企业多变的生产管理场景中,让企业的生产管理也“活”起来。
拿我们公司用简道云零代码平台设计的生产管理系统模板:
erp(离散制造):
结合实际的场景来说说功能:
1、生产计划管控,进度跟踪和查看
各工序责任到人,负责人在线记录计划的生产、质检、完成度情况,每个环节均有记录,前后工序无缝对接;管理层随时查看计划进度。
系统自动生成产品流转卡指导生产,员工生产完成后扫码一键报工,质检员扫码质检,实现了对产品制造过程中的全过程跟踪。
生产进度一“板”呈现,系统可根据上报数据进行多维度数据分析展示,例如班组排名、不良率分析、工序优化、生产效率等等。
2、原料采购与订单审批
采购原料信息,可以通过提交表单进行记录,支持批量导入和自定义表单内容。
采购到货一表涵盖原料规格、供应商、财务金额等多维度信息。
下单后自动提醒领导审批,减少时滞;所有采购信息自动生成分析报表。
可视化简报由“点”到”面”覆盖采购信息,采购信息高度透明。
3、成本核算
员工在线录入财务申请,财务接到提醒消息;包括成本在内的所有财务数据自动汇总、精确核算,生成多维分析报表,无需人工处理大量数据。
4、成品销售
销售根据实际客户、成品信息签订合同,根据合同信息发起发货申请,生产部门实时获取发货消息,有效保障交易顺利执行。
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