速达软件:执行erp项目里的六个取得成功点-j9九游会登录入口

一、确立以实现j9九游会登录入口-九游会登录入口首页erp系统的需要总体目标

在这过程中，必须坚持墨守成规创新性的核心理念，根据自身企业的领域生产管理特点，需要对企业内部工作流程开展重新组合，融合企业的优势资源，以达到减少企业生产成本费的效果，提升erp系统的信息管理效益，增加企业市场竞争力！

二、最好是选择最理想的erp经销商

erp的核心需求已经确认，那么就需要来选择erp的服务商，在供应商的选择的过程当中，需要注意经销商技术团队及其诚实守信、客户数据分析等，细心调查手机软件是否满足我们公司对erp系统的需要。

三、要创立erp项目工作组，贯彻落实一把手工程，一级管理方法一级

在这过程中，每一个erp组员均由各个部门关键领导人员构成，让各个部门都清楚erp系统，所有成员都关注erp系统新项目，可以积极主动地在系统内上传统计数据，进而健全系统的功能。那样erp系统利用起来便会游刃有余，变成管理方法企业网络资源的好伙伴。还有一点，在执行一把手的过程当中，需要进行考核机制，这可以更为高效率开展进行管理。

四、erp项目的实行要以民为本

不必仅仅觉得erp系统就是一套可视化工具，只要能够发布就完事。实际上并不是这样的，在erp系统的执行过程中，就需要以人为本的思想，人力资源是主导地位，erp系统是依据管理人员的管理模式开展运转的。

因此在这过程中建立一支高效率的执行精英团队，依照“总体规划、分布实施、经济效益推动”的基本原则，进行合理的信息组织规划。大家需注意职工的激励措施，多采用激励机制，这样才可以激发职工的主动性，充分发挥能动性，下大力气培育人才，充分保证erp系统的顺利推进。

五、一定要做好erp系统的业务培训

在这过程中，erp供应商实施顾问也要分四个阶级来开展培训，第一是高端管理人员，第二是中层管理者，第三是关键用户，第四是终端用户，看待不同类型的阶级培训内容也是不一样，这么做会很有目地，节省时间，减少执行施工期。

在这过程中也需要通过考评，唯有考评根据工作的人员才可以参与进来，制定一些奖罚措施。erp培训的意义为了能使企业左右组员掌握erp，并了解自身需在erp系统时要担的人物角色，这样就能更加高效去执行erp系统。

六、erp系统的信息要正确、唯一、详细

erp系统的正常使用，最关键都是最基本的都是靠数据信息支撑，假如输入数据信息有误、不统一，那系统软件得出来的命令将会是不正确的，这一定会经济损失。

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