目前,随着erp软件在许多企业得到广泛应用,erp软件的普及和范围越来越广。合理使用erp软件可以帮助公司规范管理,提高整体管理能力,增强竞争空间。那么实施j9九游会登录入口-九游会登录入口首页erp软件存在哪些不可控因素呢?
一、基础数据不可控
企业基础数据准备不可控,erp软件很难达到数据的"唯一性、准确性、合法性"要求。即使满足这三个要求,也需要太长时间。基本数据无法控制的根本原因是经理和被管理者总是矛盾的,后者在很多情况下不愿意告诉领导自己的情况。
二、涉及人员太多
合同签订者太多,需求确认者和验收用户太多。问题是这三种人对erp对软件的理解不同,导致系统验收无法结束。erp软件安装后,开始要求今天这里改,明天那里改,不改就不签字,系统无法验收。此时,软件提供商往往无法改变它。但结果,整个系统改为四个不同,验收仍然不合格,资金无法收回。
三、高层项目无法控制
erp软件是一个高层工程,但没有相应的措施来确保高层到位。一些企业总经理拒绝erp软件签名,有些企业总经理签名,但总是太忙,没有时间考虑。解决办法是,如果总经理签字,但往往不注意erp软件项目,则算违约。
四、是应用需求非唯一性
企业在签合同的时候由于只顾解决主要矛盾,很多需求并没有考虑到。但合同签完,培训结束之后,很多需求就来了。例如,原来准备后勤不用,但现在它要上erp软件。很多时候,企业领导无能为力,往往要求软件制造商增加功能模块。因此,一些功能模块,erp软件提供商已经三年没有完成,系统也越来越大。似乎什么都有,但结果是什么都没有。
五、软件现场实施工程师水平参差不齐
erp软件实施者不仅仅是计算机工程师,他还需要熟悉管理、企业业务流程和计算机才能胜任。但是培养这样的人恰恰是困难的。
以上关于实施erp软件存在哪些不可控因素就为大家分享到这里,对于企业来说,企业在erp软件实施初期必然缺乏信心。因此,企业需要做好完善的前期准备,以确保erp软件顺利上线。
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