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速达软件:如何用erp做好业务流程管理-j9九游会登录入口

2024-01-08 青岛速达天耀软件技术有限公司

j9九游会登录入口-九游会登录入口首页erp系统将业务流程和信息化管理分成六个步骤:

1、业务标准化:

首先要将产品、服务和业务动作标准化。应对业务增长不能靠单纯增加人力,要从管理要效率,只有标准化才能简化,只有简化才能提高效率。

2、不要自研it系统:

先开始自研信息系统,后来使用了标准erp软件

3、流程模块化:

对某一个业务场景中,将整个业务过程拆解成若干工作流程,例如立项是立项的流程、发票是发票的流程,为了完成这个业务,是一系列流程模块的组合;要结合行业和企业实践,采用行业标准实践;

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4、业财一体化:

明确业务活动的财务含义,只有具备财务含义的活动,才是值得进行控制的

5、结构化沟通:

不要用微信群这种方式扎堆议论业务,越聊问题越多——这种非结构化的沟通方式效率很低;事件触发流程启动,用邮件的方式去按步骤、走流程处理业务。

6、流程绩效评价:

将绩效指标和流程管理相结合,用流程里产生的数据沉淀来支持绩效评价。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供erp管理软件,进销存管理,财务管理 ,oa系统,crm系统,mes系统,订货平台,云docker,智能ai管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系j9九游会登录入口:13370837773。

【本文标签】 速达软件 erp 业务

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