每一个企业在mes系统的选型中,都会碰到这样或那样的困惑:
第一,如此眼花缭乱的mes供应商和mes,哪一个供应商和适合自己的企业;
第二,在激烈的市场竞争中,企业随着市场的变化而随时发生变化,mes系统软件如何满足自己的企业;
第三,应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的mes系统适合自己的企业;
第四,如何能满足自己企业当前和未来的需求变化;
第五,软件选择错误会给企业带来什么样的后果等等。
思路和方法
一个企业要实施j9九游会登录入口-九游会登录入口首页mes系统,针对如此多的困惑,必须有一个正确的mes选型思路和方法:从供、需双方入手。
第一,要充分剖析自己企业——企业的需要是什么?信息化的目标是什么?自身的特点是什么?
第二,要完全了解供应商——谁有能力和资格提供mes产品和相关的服务?知彼知己,百战百胜,只有完全了解自己与对方,mes的实施才能成功。
所以,一个企业实施mes的成功,达到mes的实施目标,必须包含三个方面的条件:有准备的企业、合理的实施、有效的软件。
剖析自己的企业
制定信息化建设的目标、远景。在mes系统选型过程中,首先考虑企业的战略,将信息技术与企业的战略结合在一起,并纳入企业战略总体部署。同时在mes选型过程中,结合企业的实际情况,提出信息化管理的总体目标、企业现在和未来的需求等。
企业的规模。mes的选型,还需考虑企业规模,如:法人个数及组织结构、营业额、人数及程度、流程的复杂度等。
企业的行业特点。mes的选型必须考虑生产类型,按密集型分为:离散型生产与流程型生产;按种类分为:按定单设计、按定单装配、按库存生产、批量生产、重复生产、连续生产。
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