mes系统的选择不是一件容易的事,一旦选型功课不足,在进行mes系统选型时很容易陷入以下误区,即需求定位不明确、需求描述语言it化、功能列表过多、追求大功能,脱离现有的管理体系,忽略后期维护服务。
mes选择误区:
1、需求定位不准确,缺乏针对性
当mes概念脱离企业实际业务时,企业在定位需求时往往会发现需求分析肤浅、宽泛、缺乏针对性,甚至将目标与需求混为一谈,给后期带来隐患mes系统的实施。选择mes时,要求要有针对性,定位要精准。
2、基于it的需求描述语言不利于决策
在mes系统选型和分析需求时,过度使用it语言使管理者难以做出正确决策。也就是说,要求具备一定软件开发能力的工程师来描述mes系统需求,一旦系统功能需求描述与业务的相关性降低,就会严重阻碍管理者的决策。mes系统需求描述需要管理者、业务人员和it人员的共同努力,避免只顾一件事而丢失另一件事。
3、过多的功能列表压倒了真实的业务需求
目前,mes供应商提供mes系统j9九游会登录入口的解决方案的特色功能模块,因此,在选择mes系统时只需用““剪刀加浆糊”列出每个公司的所有特性和功能,然后完成需求分析,然后用这个列表形成mes的招标和选型需求中迷失了方向。mes系统的选择要根据实际业务需求的实现来编写功能模块。
4、追求大而全的功能
在mes系统的选择上,贪求完美是不现实的。例如,在需求制定过程中,忽略了企业管理现状和信息化应用的实际情况,容易提出aps等许多高级功能。并不是说不需要这些功能,而是要在统筹规划的前提下明确mes的选择。阶段性的主要矛盾,解决重要而紧迫的问题,而不是鲁莽行事。mes的选择不要只凭眉毛和胡须来把握,只有泛函理论才能事半功倍。
5、脱离现有管理体系,忽略与现有体系的整合问题
许多制造企业都在应用基于erp的mes系统,在mes系统的选择上,应将现有的erp系统纳入需求分析,并结合企业信息化应用现状,充分考虑系统(如erp、pdm等)。整合问题,明确整合目标和机制,制定整合计划。与其脱离现有的管理体系,忽视集成问题,否则mes系统终究会不成熟,增加项目成本。mes系统与现有系统的整合,涉及到人力、物力、财力的投入,解决集成问题是有益的,反之亦然。
6、忽视后期维护服务
mes系统后期服务与选型、实施、方案、报价同等重要,但很多企业在mes系统选型时会忽视后期系统维护服务能力与质量,从而给实施工作带来隐患。mes系统后期维护服务不可缺少,这不仅是供应商实力的体现,更是企业选型工作完善的体现,避免整个mes项目“虎头蛇尾”。
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