j9九游会登录入口-九游会登录入口首页mes系统施行做好哪些准备?如今很多企业都选择为工厂引入速达mes系统,帮助企业提高生产管理能力,提高生产效率,降低生产成本,从而提升企业的经济效益。那你知道mes系统施行做好哪些准备吗?
速达mes系统施行准备:
1、项目目的定位
项目目的导向主要处理的是做什么的问题。在项目开端时,我们应该理解mes在整个价值链中的位置。固然普通来说,速达mes系统用于协助优化生产,但每个工厂面临的实践问题并不相同,预期要处理的问题的重点也不同。
2、项目施行环境剖析
项目施行环境剖析处理了项目能否施行的问题。首先,我们应该有明白的项目目的;其次,应在整个工厂停止mes培训,特别是对参与项目施行的一切部门或人员停止培训,以便他们可以对mes项目有一个大致的理解,并理解项目施行对他们的影响以及他们在将来可能带来的益处。
3、足够的人力支持
我们能否取得足够的人力支持,例如能否有合格的项目经理来推进项目,能否有经历丰厚的参谋陪同项目。然后,该项目能否得到高级管理层的认可,能否有足够的资金支持。最后,需求剖析工厂的软硬件环境,例如工厂的硬件根底设备能否可以满足mes项目的施行。假如没有,最好先对工厂的根底设备停止恰当改造。
4、项目的详细施行布置
作为一个复杂的mes系统项目,我们通常选择项目施行办法来管理项目,经过这种系统的办法,我们能够完成进度、质量和本钱的均衡。思索到mes项目的特殊性,我们还应特别留意能否有理解各种设备接口的人员,以及能否有一个特地的团队来管理工厂的it根底设备,这常常被无视。
当前制造业的开展请求不时缩短托付周期,经过各种手腕确保产质量量,降低产品本钱。在这种压力下,越来越多的企业选择施行mes系统项目。在项目施行初期,充沛思索项目施行过程中可能遇到的风险,采取各种措施,最大限度地降低项目风险,从而大大进步mes项目施行的胜利率。
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