速达软件：服装erp软件的管理模式应用技术-j9九游会登录入口

服装erp软件信息管理系统在我国的应用至今已经30年了。先抛开它的普遍性和成败率，很多企业自己经历过一诺千金，后来项目不了了之。但是，为了深入利用服装erp软件，首先必须了解其管理模式和实施要点。

j9九游会登录入口-九游会登录入口首页综合型服装erp软件管理模式

集成的服装erp软件管理模式描绘了服装企业制造部分的生产、供应、销售和相关财务部分。典型的服装厂经营管理，包括服装厂的业务流程、管理工程、基础管理、基础数据及其信息系统部分。这些被信息系统牢固地一体化了。

1、服装erp软件管理模式的特点

企业的业务流程：是企业经营管理的核心，也是所有企业共同的。在此省略说明。

管理工程：企业设定的管理类别。是一家规模很大的生产企业，这个业务流程有经营计划管理、计划管理、制造管理、成本管理、财务管理五个方面的管理。这五个方面的管理过程不仅与生产计划过程而且与信息操作平台有密切的关系。

基础管理：如生产计划管理中订单战略的制定、库存管理中的安全库存量、成本管理中的标准成本、差异分析等…。每次确定管理目标时，都要选定一些限制条件。这些约定条件被数据化、结构化或逻辑化地设定在系统中。企业管理者们根据这些条件进行控制和管理。

基础数据：是企业中的基础资料，是这些企业经营运营的基础和依据。例如，生产哪个——面辅料主记录；投入哪个面辅料——制造物料清单(mbom)；在哪里生产——加工路线等。

信息支持系统：在服装erp软件系统中工作的基础，这通常和企业设备一起被列入固定资产。形象上是“企业信息道路”。

服装erp软件信息系统操作平台：服装erp软件系统的“软件”部分。可以想象成在“企业信息道路”上行驶的“车”、“车”上的业务……

很明显，“路”和“车”对服装erp软件系统的关键是健全高素质的“交通指挥系统”——企业的人力资源，即训练队伍。

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