erp项目是否都适合进行二次开发?下面由j9九游会登录入口-九游会登录入口首页告诉大家。
很多企业有做erp的都遇到这样的事情:打官司的经验?他们买了一套erp的软件,软件供应商之前说的功能性多强大,说他们的系统是个优秀的平台,可以根据企业的业务进行灵活定制开发,满足公司的个性化业务需求。可是项目做到后期,却因为一些功能未实现改来改去,已经影响到企业的发展。很多企业一气之下就把软件商告上了法庭。
其实这已经可以看出这是erp项目过度开发惹的祸。这个项目如此看下去,基本上是没有成功的可能?毕竟现在有许多的软件厂商,其实自己根本没有一套成形的软件产品,就只是一个能够拿出来忽悠的demo原型,就敢说自己掌握了高端技术,开发了一个灵活可架构的erp平台,可以根据客户的需要进行灵活配置,满足客户的个性化需求,并可以实现项目实施的低价、短周期,总之,项目管理因素中各个要互:质量、成本、进度、范围都被他们给忽悠全了,无所不能。
真是这样的吗?其实仔细一分析,这就是一个大忽悠了,成熟erp平台的构建比一个成熟的erp产品难度要大的多,可以说国内还没有几家能够有一个成熟的erp平台出现,即便有的话,也还是基于自己的软件产品来构建的,基本上不会开放给客户进行开发。放眼世界上,倒是有成功的例子,但也得看看,那是谁呀?sap是个例子,ibm也算是,都是行业内的巨人。再想想他们的平台的复杂性,复杂到一个高级顾问能说精通的就只是一个模块而已。来到我们的国内的这些厂商,却将自己的平台包装得无所不能了。
再说说如果有相对成熟的软件产品,如果面对了大量的二次开发,这还能叫产品吗?试想一下,你建好了一个大楼之后,你却说我想把大楼的造型再改改,看看是不是动动框架,把大楼的造型再拉得漂亮点?你肯定说人家“脑子进水了”,可是在erp领域,却是有很多需求基本上是要求颠覆erp框架与模型的开发,我们的一些软件厂商却是点头说是:ok,没问题,我们改!结果改来改去,功能是不是实现倒不说,客户发现系统越改,问题越多,原来好好的功能也用不了了,而自己想要的功能却一直没有见到。这个时候再扯皮,就扯成了如何处理这些问题上来了,大家对于最早提的需求是什么,想达到什么目的已经不关心了。
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