速达软件：erp实施失败的7大原因-j9九游会登录入口

erp（企业资源计划）是建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身的软件。近年来erp软件在国内日益普及，逐渐成为信息化、数字化的代名词。但erp在国内企业实施的成功率却不容乐观。不少企业在上线erp以后，不但没有实现系统集成，反而导致业务流程更加混乱，数据出错频繁，带来巨大损失。那么究竟是什么原因导致国内erp实施的成功率非常低呢？下面由j9九游会登录入口-九游会登录入口首页告诉大家：

•没有根据企业需求进行合理规划

erp系统成功上线仅靠软件服务商是无法完成的，需要企业在选型前对自身需求进行合理的分析、规划，才能将运营流程与系统结合起来。

•对erp软件服务商缺乏深入考察

软件服务商的技术水平与资质对erp的成功实施至关重要，企业要深入考察软件商的公司规模、技术团队以及有无同行业成功经验等信息。

•前期没有选择合适的erp软件

每一款erp软件的侧重点不同，选择不合适的erp软件既无法达到预期效果，又浪费了资金。企业要选择功能满足实际需求，实用性高，性价比高的erp软件。

•错估部署erp系统所需要的时间

erp系统从选型到实施成功通常需要几个月到一年的周期，企业要有足够的耐心与软件商沟通，去细化erp系统的功能模块等。

•缺乏erp项目部署专项负责人

erp部署是一个比较大型的项目，需要各部门协同，企业应设立专门的项目负责人来跟进，确保项目顺利开展。

•erp系统运用没有完善的培训机制

缺少系统的培训，员工无法熟练操作erp系统来辅助日常工作，继而导致erp上线失败。因此企业在正式运用erp系统之前要开展系统合理的培训，让员工快速上手使用。

•erp系统缺少定期维护

企业处于不断发展的状态中，对erp的需求也在日渐变化，要对erp系统进行定期维护、升级。

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