速达软件：erp实施的目的-j9九游会登录入口

j9九游会登录入口-九游会登录入口首页erp实施的目的在于如下：

erp成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

1、高层决策者的长期支持和参与

erp系统实施是一项投资巨大的工程项目，企业领导必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并监督这些资源的胡拆合理贺做扒使用，同时erp系统的实施也是一项管理变革的活动，需要高层决策者的快速决策和推动。

2、项目管理能力

具体来说，制订好整个erp实施项目的预算进度时间表，其中包括建立明确、量化的erp应用目标，实行禅昌erp项目监理制和实行erp项目评价制等等，其中时间及成本的控制尤其重要，而且预算进度时间表要经常按需要做出调整。

3、精确的基础资料

erp运行的基础是精确的数据，所以要在系统实施之初，就花大力气进行管理规范化和数据的收集整理工作，数据整理要满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范化。

4、业务流程重组

企业在建立erp系统之前，首先对自己企业的管理结构和模式进行革新，即将erp与bpr相结合，打破旧的管理结构，对企业的总体结构、组织、流程及所有不合理的环节进行重组，建立新的管理流程程序，真正实现其合理化和现代化。

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