速达软件：做好erp系统的选型工作-j9九游会登录入口

许多的erp系统项目，往往执行实际效果不太理想化，选型工作中沒有做好是一个很重要的缘故。

许多企业在选型的情况下，主要是“三凭”，也就是凭直觉、凭关联、凭价钱来挑选一套erp系统，对于这套体系的作用如何，能帮企业处理几个难题，就并不是企业考评的关键。

在选型的情况下，大家一定要有那样一个意识：沒有一套erp能够 处理企业的任何难题，可是一定有一套erp是合适企业的！

例如企业有一百个管理方法难题必须处理，而一样价钱的两个erp智能管理系统，一套能够 处理80个，而另一套只能够 处理70个，那麼我们要选哪一套系统软件呢？因此假如erp选型工作中沒有做好，就会给后边的执行和应用产生许多的不良影响。

许多情况下，企业看待erp选型的心态，就制定了全部erp项目的主旋律，这些选型虎头蛇尾的企业，通常后边的执行也是这般，反过来这些用心选型的企业，由于在选型的情况下，企业职工就付出了许多的活力，因此 在执行的情况下，当然就期待用心的把erp系统执行好。就像是大家花了九牛二虎之力、千挑万选把自己心爱的一样物品买回去了，当然就会好好珍惜。

怎么才能把erp智能管理系统的选型工作中做好呢？在宣布跟erp生产商触碰逐渐选型以前，企业应当做好下边的几个事儿。

首先要做的自然是创立erp项目好的团队，而且做好erp项目的初期学习培训。

下边关键注重一下，为何做好需求分析报告和早期数据统计分析一样很重要。

做好速达软件erp项目的需求分析报告

这些取得成功执行的企业在erp选型时，除开要考察生产商的企业历史时间、经营管理理念、研发能力、执行工作能力、售后维修服务工作能力及其取得成功顾客以外，更主要的是考察erp软件自身。

如何考察呢？便是根据需求分析报告汇报来考察。需求分析报告汇报的內容，关键便是企业要想处理的难题，或是是要想的erp智能管理系统作用。

因此在选型的情况下，假如一家集团公司的erp软件不可以处理企业的难题，或是沒有企业要想的作用，那麼企业就不容易选它，那样就能保证挑到一套合适企业管理方法特性的erp系统，由此可见把选型工作中做好并不是一件很容易的事儿，并不是听他们说说，到外边去考察考察就可以做好的。

做好erp项目的早期数据统计分析。

在erp选型的情况下，企业所提到的规定，经销商一口同意没什么问题，但真的是那样吗？

许多经销商尽管口口声声同意她们的erp智能管理系统能够完成某某某作用，但是事实上压根完成不上，至少现在的版本号完成不上，对于以后的版本号要到何时能够完成，就更不太好讲了，因此是驴子是马拿出来遛遛，实际怎么做呢？

具体方法便是大家给予一些数据信息给erp生产商，让她们的咨询顾问把系统设置好，随后给大家做演试，看一下能否輸出大家需要的結果。许多企业沒有走稳这一步，因此 就只有根据“三凭”来选型，造成 未来踢皮球、后悔莫及的事儿许多。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供erp管理软件，进销存管理，财务管理，oa系统，crm系统，mes系统，订货平台，云docker，智能ai管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系j9九游会登录入口：13370837773。