3.erp系统流程特性
1)计划流程的特点是集中化。
图1计划流程将传统式分散化的销售计划、采购计划和生产制造计划开展规范化管理。可是集中化计划存在着两个问题:一是做商品的mps/mrp数据处理方法,不但规定熟背很多的产品资料,也要有很多的可视化数据参加计算,这也是人力没法做到的;二是人力测算原材料要求的任务量特别大,的时间也很长,计划的时长不可以。
2)执行计划流程的优点都是集中化。
将传统式分散化的工作流程,统一地归纳到相匹配的定单中来。以定单为最少管理方法单元设计流程。相对性以前的工作流程,大大减少了流程的总数,也清除了工作流程中间的多余信息内容。简办了管理方法,也无失总体目标:“成本低效率高”得偿所愿。
可是这样做也有一个难题。因为定单流程是部门协作多工作的,便存在着怎样协调工作的难题。传统式的管理方法有通过电话,或多单位统一办公室的解决方法,可是高效率较低。那样erp管理系统也是如何做到的呢?
4.erp系统管理模式
如果我们将图1的erp流程移进特殊的区域环境,与单位、平台功能、管理方法要求相整合,根据平台功能和系统后台的适用,完成数据共享。
erp系统管理模式的原理:
1)计划流程必须处理计划集中化的难题。生产制造计划根据“mps/mrp”平台开展集中统一处理。一方面速达软件erp系统带来了很多的产品资料和可视化数据;另一方面利用软件强劲的“运输能力”,快速地解决mps/mrp数据信息。那样便轻松地解决了计划集中化难题。
2)执行计划流程是要处理定单部门协作多工作的相互配合难题。请参考图3定单流程的服务平台操作步骤。
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